Machen Sie Ihre Ausbildungsabteilung zur Talentschmiede!
Mit einem System, das wirkt.
Mehr passende Bewerbungen. Weniger Reibung. Klarheit für Ausbilder:innen.
…und eine Ausbildungsmarke, die zieht.
Ich helfe Ihnen, das zu ändern.
Mit einem 5-Schritte-System, das Ausbildung von innen nach außen neu denkt:
Strategisch. Menschlich. Sichtbar.
Sie investieren viel – aber es wirkt nicht dort, wo es sollte?
Viele Ausbildungsabteilungen arbeiten engagiert, flexibel und mit Herzblut.
Doch die Realität sieht oft auch so aus:
- Bewerbungen nehmen ab – trotz Marketing und Schulkooperationen.
- Ausbilder:innen geben ihr Bestes, aber haben wenig Führungsspielraum.
- Azubis wirken verunsichert, zurückhaltend oder sprunghaft – auch wenn die Betreuung stimmt.
- Das System Ausbildung gleicht mehr einem Mosaik aus Einzelmaßnahmen als einem durchdachten Ganzen.
- Strategische Wirkung – nach innen wie außen – bleibt aus.
Statt als Zukunftsmotor wird Ausbildung oft zur „Sonderaufgabe“, die irgendwie mitläuft.
Und genau hier beginnt die Unsicherheit:
„Was machen wir falsch – oder was fehlt uns?“
“Lohnt sich Ausbildung überhaupt noch?”
„Liegts an der Generation”
Dabei geht es nicht um Schuld. Sondern um Struktur.
Sie machen vieles richtig – aber es fühlt sich an, als fehle das Entscheidende.
In Gesprächen mit HR-Verantwortlichen, Ausbildungsleiter:innen und Geschäftsführungen höre ich oft Sätze wie:
„Wir haben engagierte Ausbilder:innen und Ausbildungsbeauftragte, aber alle arbeiten irgendwie für sich.“
„Wir machen schon viel, aber es kommt nicht zusammen.“
„Die jungen Leute sind da, aber wir erreichen sie nicht richtig.“
„Wir wollen Ausbildung strategisch denken, aber im Alltag bleibt keine Zeit.“
Und vor allem:
„Wir geben uns Mühe, aber trotzdem gehen uns die besten Talente durch die Lappen.“
Diese Mischung aus Engagement und Frust ist kein persönliches Scheitern.
Sie ist das Ergebnis eines Systems, das gewachsen, aber nicht gesteuert ist.
Ein System, das immer komplexer wird, mit vielen Einflüssen von außen.
Ein System, das aber oft keine klaren Linien hat.
Und genau da helfe ich weiter:
Ich begleite Unternehmen dabei, ihre Ausbildungsabteilung neu zu denken:
Nicht als Anhängsel der Personalabteilung, sondern als strategisches Kompetenzzentrum – klar geführt, menschlich stark und sichtbar für Talente.
Strategie statt Stückwerk:
Das 5-Schritte-System für moderne Ausbildungsarbeit
Statt noch ein neues Tool, noch ein Workshop, noch ein Konzept
bekommen Sie bei uns ein durchdachtes, praxiserprobtes System.
Es besteht aus fünf Bausteinen, die gezielt ineinandergreifen
und gemeinsam Ihre Ausbildungsabteilung neu aufstellen:
Schritt 1: Analyse
Wir klären: Wo stehen Sie wirklich? Was läuft bereits gut und wo liegen stille Schmerzpunkte sowohl auf Führungsseite als auch auf Auszubildendenseite?
Dafür analysiere ich interne Prozesse, Feedbackstrukturen, Außendarstellung und Systemlogik. Mit Feingefühl und Fakten. Bei Ihnen vor Ort.
Und wir schauen, was wir sofort ändern oder anstoßen können.
Schritt 2: Auswahl
Bewerber:innen erkennen Potenzial, aber auch Kultur.
Wir gestalten Ihr Auswahlverfahren so, dass es zu Ihnen passt, Ihre Zielgruppe anspricht und bereits in der Auswahl Vertrauen und Bindung aufbaut.
Zukünftige Azubis sollen sich geprüft und für gut befunden fühlen.
Eben ausgewählt statt nur akzeptiert.
Schritt 3: Kick-Off
Der Start entscheidet.
Wir entwickeln gemeinsam ein Onboarding, das wirklich trägt.
Mit Struktur, Teambuilding, Storytelling, Spielregeln und Sinn.
Wer hier richtig motiviert und Azubis begeistert, sorgt dafür, dass im Umfeld der Azubis klar wird: „Nächstes Jahr bewerbe ich mich auch dort.“
Schritt 4: Coaching für Ausbildende
Fachwissen reicht heute nicht mehr.
Ich begleite Ihre Ausbilder:innen dabei, ihre Rolle als Lernbegleiter, Führungskraft und Vertrauensperson neu zu definieren. Und darin sicher aufzutreten.
Schritt 5: Lernevent
Future Skills, Selbstmanagement, Teamfähigkeit → live erlebt.
Ich konzipiere (und moderiere auf Wunsch) ein echtes Lern-Event für Ihre Azubis, das sie als Mensch und als Nachwuchskraft stärkt, das Azubis und Ausbildungsverantwortliche näher zusammenbringt und das vor allem in Erinnerung bleibt.
Bei den Teilnehmenden und Dank medialer Begleitung bei der Zielgruppe der zukünftigen Bewerber.
Mehr Infos zum Lernevent auch in unserem Blogartikel.
Warum das wirkt?
Weil wir nicht an den Symptomen arbeiten, sondern an der Struktur.
Und weil wir Ausbildung nicht verbessern, sondern strategisch neu denken.
Lassen Sie sich von uns ein individuelles Angebot erstellen.
Schreiben Sie uns! Unverbindlich über unsere Pakete informieren. Wir begleiten Sie, Ihre Ausbildungsverantwortlichen und Ihre Nachwuchskräfte!
oder
Wir nehmen uns gemeinsam Zeit und reden darüber, wie wir Ihre Azubis oder Young Professionals ganz nach vorne bringen. Bei welchen Kompetenzen können wir Sie unterstützen? Kostenloses Kennenlernen per Telefon, passende Angebote unverbindlich per E-Mail bekommen.
Florian Daumüller - Ausbildungs-Coach, Hochschuldozent Gründer DOYOUMIND Mitarbeiterentwicklung
Ich glaube an Ausbildung – wenn sie geführt, begleitet und sichtbar gemacht wird.
Ich bin Florian Daumüller. Trainer. Coach. Unternehmer.
Und ich habe eine klare Mission: Ausbildung in Unternehmen so aufzustellen, dass sie wirklich wirkt.
Ich kenne alle drei Seiten:
- Die Anforderungen der Geschäftsführung
- Die Alltagsrealität von Ausbilder:innen
- Und die Gedankenwelt junger Menschen, die in diese Arbeitswelt hineinwachsen
Seit über zehn Jahren begleite ich Auszubildende, Ausbildungsleiter:innen und HR-Teams.
Ich leite Trainings, moderiere Prozesse, entwickle Strategien.
Und vor allem: Ich höre zu.
Meine Kunden schätzen an mir:
- Den klaren Blick fürs Wesentliche
- Die Fähigkeit, Dinge in Worte zu fassen, die vorher diffus waren
- Und den Spagat aus Systemverständnis und Menschlichkeit
Ich bin keiner, der mit PowerPoint durchrattert und dann verschwindet.
Ich arbeite nah dran. Ich begleite. Ich schaffe Struktur, wo vorher Reibung war.
Denn ich bin überzeugt:
„Gute Ausbildung entsteht nicht durch Glück, sondern durch Haltung, Klarheit und ein System, das trägt.“
Lassen Sie uns 30 Minuten sprechen – und herausfinden, ob mein System zu Ihrem Unternehmen passt.
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir gemeinsam:
→ Wo Ihre Ausbildungsabteilung aktuell steht
→ Wo Potenziale ungenutzt bleiben
→ Und ob mein 5-Schritte-System Sie dabei unterstützen kann, diese Lücke zu schließen
Im Gespräch reden wir über Ihr Unternehmen und mögliche erste Tipps für Sofortmaßnahmen, die Sie umsetzen können.
Angebote zur Zusammenarbeit gibt es erst im Nachgang per E-Mail. Zum Durchlesen in aller Ruhe.
Unser Gespräch: offen, ehrlich und mit dem Ziel, dass Sie danach klarer sehen.
Was andere über uns sagen:
Holen Sie sich den Kompetenz-Boost!
Mit der richtigen Strategie und viel Spaß Top-Nachwuchskräfte finden, ausbilden und binden.
Bieten Sie mehr als nur einen Arbeitsplatz!
Ihre Strategie für die Herausforderungen der Zukunft!
5 Schritte für Ihre Ausbildung
Die beste Werbung für jede Ausbildungsabteilung sind glückliche, motivierte Azubis, die in ihrem Umfeld, auf dem Fußballplatz, im Jugendzentrum oder in Social Media stolz über ihre Ausbildung und den Arbeitgeber erzählen.
Und zwar genau denjenigen, die sich für das nächste Ausbildungsjahr bewerben sollen.
Damit das klappt, durchlaufen wir zusammen mit Ihrem Unternehmen die fünf wichtigsten Phasen der Azubibindung, -motivation und -entwicklung:
1. Analyse des Ist-Zustand
2 .Azubis auswählen und binden
3. Planung des Kick-Offs und von Preboarding/Onboarding
4. Coaching von Ausbildungsverantwortlichen
5. Lernevent mit Azubis und Ausbildungsverantwortlichen
Wie läuft die Zusammenarbeit mit DOYOUMIND konkret ab?
Die Zusammenarbeit startet mit einem unverbindlichen Kennenlern-Gespräch, bei dem wir die Ausgangssituation und Ihre Ziele klären. Auf Basis dieser Informationen entwickeln wir ein individuelles Fahrplan-Angebot entlang des 5-Schritte-Programms. Sie entscheiden selbst, ob alle Module oder nur ausgewählte Bausteine umgesetzt werden. Die Umsetzung erfolgt hands-on, in enger Abstimmung mit Ihrem Team, online und auch vor Ort.
Für welche Unternehmen eignet sich das Angebot besonders?
DOYOUMIND arbeitet vorrangig mit mittelständischen Unternehmen, die Ausbildungsplätze strategisch nutzen wollen – zur Fachkräftesicherung, zum Markenaufbau und zur Kulturentwicklung. Besonders wirksam ist das Programm, wenn Sie bereits ausbilden, aber spüren, dass Potenziale ungenutzt bleiben oder bestimmte Herausforderungen wiederkehren.
Wie lange dauert das 5-Schritte-Programm?
Je nach Startdatum und Größe der Ausbildungsabteilung bewegt sich die Umsetzungszeit zwischen 6 und 12 Monaten. Einzelne Module (z. B. Analyse mit Sofortmaßnahmen) sind bereits in wenigen Wochen realisierbar. Wir stimmen Zeitrahmen und Intensität auf Ihre Ressourcen und Dringlichkeit ab.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Preise richten sich nach dem gewählten Umfang, der Unternehmensgröße und dem gewünschten Begleitungsgrad (Beratung, Training, Coaching). Im Erstgespräch erhalten Sie eine transparente Einschätzung sowie ein individuelles Angebot mit Preisrahmen und möglichen Förderoptionen. Leider können wir nur für einzelne Trainings Preise hier auf der Webseite nennen, Beratungsleistungen sind zu individuell.
Ist das auch für gewerblich-technische Ausbildungsberufe geeignet?
Absolut. Das Programm berücksichtigt die unterschiedlichen Anforderungen technischer und kaufmännischer Ausbildungsberufe. Viele Module – etwa im Auswahlverfahren oder bei der Azubi-Kompetenzentwicklung – werden explizit auf branchenspezifische Inhalte und Zielgruppen angepasst. AM liebsten ist es uns immer wenn wir alle Unternehmensteile mit ins Boot holen können und sowohl die Ausbildenden als auch die Azubis aus unterschiedlichen Berufsbildern näher zusammen bringen.
Müssen unsere Ausbilder:innen dafür geschult werden?
Nicht zwingend – aber es ist ein Gewinn. Im vierten Modul bieten wir Coaching- und Entwicklungsformate für Ausbildungsverantwortliche an. Ziel ist es, dass sie ihre Rolle noch wirksamer ausfüllen und ihre Azubis nachhaltig stärken können. Die Formate sind praxisnah, stärken das interne Standing und machen die Ausbildung resilienter. In welchem Umfang das sinnvoll ist, planen wir gemeinsam. Je nach Struktur in Ihrem Unternehmen ergibt es Sinn, nach Ausbildungsleitung und Mitarbeiter:innen, Fachausbildenden und/oder Ausbildungsbeauftragten zu unterscheiden.
Wie zahlt das Programm auf unsere Arbeitgebermarke ein?
Das Programm zielt direkt auf Ihre Ausbildungsmarke, intern wie extern. Sie gewinnen an Profil, Sichtbarkeit und Relevanz im Ausbildungsmarkt. Gleichzeitig sorgen strategische Maßnahmen wie Lernevents oder authentisches Azubi-Feedback für Storys, die wirken. Bei Bewerber:innen, Eltern, Lehrkräften und im Unternehmen selbst. Zur medialen Begleitung und der Nutzung des entstandenen Materials zur lokalen und regionalen Sichtbarkeit über Presse und eigene Medienkanäle beraten wir gerne.
DOYOUMIND – bietet ebenfalls einzeln buchbare Teambuilding-Events, Teamtrainings, Teamentwicklung und Seminare zu Führungskompetenzen. Wir kommen gerne von Karlsruhe im DACH-Raum zu Ihrem Standort.
Ihr Link zu Einzelveranstaltungen zu Teambuilding und Schlüsselkompetenzen für Azubis und Young Professionals ohne längerfristige Begleitung.
