Teambuildung und Teamtraining

Teambuilding und
Teamtraining

Abwechslungsreiche Übungen, sowohl draußen in der Natur als auch im Büro oder Seminarraum schweißen Ihr Team zusammen oder verhelfen zu einem raschen Kennenlernen neuer Mitglieder. Zielführende Kommunikation wird im Teamtraining spielerisch geübt und angewendet, das bedeutet für Sie weniger Missverständnisse und somit die Beseitigung einer Ursache für schlechte Stimmung unter Mitarbeitern. Neuartige, immer ungewohnte Übungen benötigen gute Zusammenarbeit und klare Absprachen um zu einer für alle zufriedenstellenden Lösung zu kommen. Unterschiedliche Meinungen und Lösungsansätze sollen diskutiert werden und stärken so die Planungsfäigkeit Ihres Team. Vor dem Handeln müssen die einzelnen Schritte zum gemeinsamen Ziel gut aufeinander abgestimmt und klar kommuniziert werden. DOYOUMIND bietet Hilfe beim Übertragen der Erkenntnisse in den Arbeitsalltag und unterstützt den Wissenstransfer aktiv. Durch eine verbesserte Stimmung im Team fühlen sich Mitarbeiter und Kunden wohler.

Teambuildung und Teamtraining
Teambuildung und Teamtraining

Teamentwicklung

DOYOUMIND bietet Maßnahmen zur Teamentwicklung.
Nach Wunsch wissenschaftlich fundierte Analysen des Ist-Zustandes und persönlich abgesprochene Ziele machen Trainings und Teamentwicklungsseminare zu sinnvollen Investitionen in Ihr Mitarbeiterteam und dessen Zusammenhalt und Werteverständnis. Workshops zu spezifischen Themen geben einen Überblick über sozial- und arbeitspsychologische Theorien und bieten die Chance Gelerntes direkt auszuprobieren, das führt zur Verankerung von neuen Verhaltensmustern und einer gestärkten Feedback-Kultur und fördert einen effizienteren Arbeitsalltag und respektvollen Umgang miteinander. Der Wechsel von Theorie- und Praxisphasen bietet die beste Möglichkeit für langfristige Verbesserungen ablaufender Teamprozesse.

Führungstraining und Mitarbeiterentwicklung

DOYOUMIND hilft beim Entwickeln von wichtigen persönlichen Kompetenzen.
Mitarbeiterführung bindet oft mehr Ressourcen als im Vorfeld angenommen. Damit alle an einem Strang ziehen Bedarf es klarer Kommunikation und eindeutigen Zielen. Nur so finden Vorgesetzte die für sie richtige Balance aus „fürs Team da sein“ und Erledigung wichtiger Aufgaben, die nur sie selbst bearbeiten können. Gerade in schwierigen, stressvollen Phasen behalten Führungskräfte so den Überblick und können klar kommunizieren und delegieren.
Mitarbeiter, die in neue Rollen hineinwachsen und gegebenenfalls Personalverantwortung bekommen sollen, benötigen neben Fachkenntnissen auch weitreichende Sozial- und Selbstkompetenzen und Kenntnisse über Geben und Annehmen von Feedback. All das kann im geschützten Rahmen eines Trainings geübt und verbessert werden. Das heißt, notwendige Lernphasen finden nicht erst in sensiblen Geschäftsprozessen statt, sondern Ihre Führungskraft hat dann bereits einen Sammmlung von effektiven Methoden parat, wenn sie diese benötigt.

Teambuildung und Teamtraining
Teamtrainings und Seminare werden individuell auf Ihre Bedürfnisse zusammengestellt.
    • Teamprozesse analysiert
    • Sozialpsychologie interessant aufbereitet
    • Neueste Veröffentlichungen erklärt
    • Arbeitspsychologie anschaulich gemacht
    • Aufzeigen bisher gebräuchlicher Verhaltensmuster
    • Handlungsorientiertes Lernen
    • Kognitives und affektives Erleben
    • Übernehmen von Verantwortung
    • Ausprobieren zielführender Kommunikation
    • Konfliktmanagement
    • Spaß an gemeinsamem Erreichen von Zielen
    • Erfahrenes und Gelerntes festigen
    • Zukünftige Konflikte frühzeitig lösen
    • Ziele festlegen und dokumentieren
    • Messbare Veränderung schaffen
  • z.B. Fragebogengestützte Teamanalyse

    • Bedarfsanalyse durch Online-Fragebögen
    • Anonyme Befragung von Führungskräften und Mitarbeiter/Innen
    • Eigener passwortgeschützter Online-Zugang
    • Grafische Auswertung aller relevanten Daten
Teamtraining Karlsruhe
Übungen

Egal ob kleines Rädchen im Team oder Führungskraft. Das eigene Handeln steht im Mittelpunkt der Wahrnehmung durch Andere und nur durch Ausprobieren kann man effektiv bisherige Verhaltensweisen analysieren und neue Methoden einüben.

Um eine Veränderung zu einer Verbesserung zu machen und um die Zukunft in die eigene Hand zu nehmen, muss man irgendwann von der Planungsphase ins aktive Tun übergehen. Ihre Mitarbeiter lernen bei uns aktiv Pläne umzusetzen und kritische Stellen zum nachjustieren zu erkennen um jederzeit handlungsfähig zu bleiben.

Team

Du selbst bist der wichtigste Faktor jeder Entwicklungsmaßnahme. Jeder Einzelne kann aktiv an seinem eigenen Arbeitsumfeld arbeiten und versuchen es ein Stückchen besser, angenehmer und reibungsfreier zu machen. Für sich selbst und für seine Kunden.

Genauso wichtig ist aber Rücksichtnahme auf die Persönlichkeit und deren Entwicklung jedes einzelnen Trainingsteilnehmers von DOYOUMIND.

Jeder Mitarbeiter sollte sich mit seinem Unternehmen identifizieren können und Dritten gegenüber die Unternehmenswerte genauso verkörpern, wie Sie es als Führungkraft tun.

Reflexion, Theorie

Etwas selbst auszuprobieren und Auswirkungen zu erfahren ist eine wichtige Voraussetzung für die nachhaltige Wirksamkeit. Nicht zu vergessen ist dabei auch die feste Verankerung der Neuerung im Gehirn. Nur damit ist eine langfristige Veränderung möglich und man erwirbt das flexible Handwerkszeug um auch zukünftig auftauchende Probleme kompetent und zielführend zu Lösen.

Reflexionen über das Erlebte und feste Zielvereinbarungen sind deshalb der finale Schritt von Veränderungsmaßnahmen.

DO YOU MIND?

Die höfliche englischsprachige Frage um Erlaubnis etwas tun zu dürfen, soll die Einstellungen, die Werte und den respektvollen Umgang untereinander, die jedem unserer Trainings zu Grunde liegen, aufzeigen. Für uns genauso wichtig ist die zweite mögliche Übersetzung, die Frage ob man sich an etwas stört.

Konflikte und Missstimmungen zwischen Arbeitskollegen sind Dinge, die Gefühle verletzen und Arbeitsabläufe behindern. Zustände, an denen sich Führungskräfte und Vorgesetzte stören müssen und für deren Beseitigung sie verantwortlich sind.

Theorieblöcke

  • Teamprozesse analysiert
  • Sozialpsychologie interessant aufbereitet
  • Neueste Veröffentlichungen erklärt
  • Arbeitspsychologie anschaulich gemacht

Übungen

  • Aufzeigen bisher gebräuchlicher Verhaltensmuster
  • Handlungsorientiertes Lernen
  • Kognitives und affektives Erleben
  • Übernehmen von Verantwortung
  • Ausprobieren zielführender Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Spaß an gemeinsamem Erreichen von Zielen

Transfer

  • Erfahrenes und Gelerntes festigen
  • Zukünftige Konflikte vermeiden
  • Ziele festlegen und dokumentieren
  • Messbare Veränderung schaffen

Zusatzmodule

z.B. Fragebogengestützte Teamanalyse

  • Bedarfsanalyse durch Online-Fragebögen
  • Anonyme Befragung von Führungskräften und Mitarbeiter/Innen
  • Eigener passwortgeschützter Online-Zugang
  • Grafische Auswertung aller relevanten Daten
Teamtraining Karlsruhe
Teambuildung und Teamtraining

Florian Daumüller

 

  • hat Ingenieurwesen und Psychologie studiert
  • zertifizierte Ausbildungen zum Seilgartentrainer und zum Sicherheitsmanager für Seilgärten
  • jahrelange Erfahrung als Outdoor-Teamtrainer mit den Schwerpunkten handlungsorientierte Methoden, Reflexion von Gruppenprozessen und konfliktfreie Kommunikation
  • Durchführung von Teamtrainings und Gruppenevents für Schulen, Auszubildende und Firmengruppen; Kick-Off-Veranstaltungen
  • Inhaber von Lehraufträgen an der DHBW Ravensburg und an der Hochschule Offenburg für Teamentwicklung und Schlüsselkompetenzen
  • Gruppendynamische Semesterbegleitung von Workshops an der Hochschule Furtwangen
Teamtraining Karlsruhe

Unser gemeinsames Projekt

Schlechte Stimmung im Team? Einfach als extra Belohnung für motivierte Mitarbeiter?
Oder gezielte Weiterbildung für Unternehmensbereiche?

Anlässe für Teambuilding und Mitarbeiterentwicklung können sehr vielfältig sein. Um so wichtiger ist, dass Sie genau wissen, was Sie buchen, wie die Zielsetzung definiert ist und wofür Sie Ihre Mitarbeiter für eine gewisse Zeit vom Arbeitsplatz wegholen.

Zusammen mit Ihnen als Kunden planen wir die Dauer und Art der Trainingsmaßnahme im Vorfeld, das bedeutet für Sie die volle Kontrolle über das Programm.

Egal ob kurzes Incentive oder Kennenlern-Veranstaltung im Rahmen eines von Ihnen geplanten größeren Teamtags oder als Teil einer länger dauernden internen Fortbildung. Egal ob eigenständige Veranstaltung in Ihrem Hause oder als Outdoor-Training in neuer Lernumgebung fernab vom Alltagstrott. Möglich sind sowohl eine langfristige Begleitung bei Veränderungsprozessen oder als auch eine punktuelle Unterstützung zum Beispiel fachlich bei Assessment Centern oder motivierend bei Kick-Off-Veranstaltungen.

DOYOUMIND bespricht mit Ihnen Ihren Bedarf und berät über passende Themen- und Location-Kombinationen und über die sinnvolle Dauer der für Ihr Anliegen zielführenden Maßnahme. Dazu gehört für uns auch das ehrliche Aufklären im Vorfeld, wenn aus unserer Erfahrung heraus bestimmte Zielvorstellungen nicht innerhalb der gegebenen Rahmenbedingungen erreichbar sind.

Teamtraining Karlsruhe

Gerne melden wir uns bei Ihnen um Ihre Fragen zu beantworten und zukünftige Projekte zu besprechen. Bitte senden Sie uns dazu völlig unverbindlich eine Nachricht an info@doyoumind.de oder noch einfacher über unser Kontaktformular.